聚乙烯醇纖維在業內的競爭中的一些對策。將來幾年，隨著非聚乙烯醇行業的生產廠家的參加，聚乙烯醇業內企業原先的畫地為牢、互不侵占的行業同盟的格式將有所轉變，與此相對應的同一產物最低販賣代價，讓業內全部企業均能寧靜過活的期間亦將成為已往，企業之間的市場競爭將變得較為猛烈，技能封閉越發突出，代價戰、吞食土地的征象將會增長，作為業內企業，怎樣在下輪的競爭中掌握市場自動權，得到更多的生長機會，將是各個企業如今就必須思量的題目。

    1、低落聚乙烯醇生產本錢

    聚乙烯醇纖維的生產企業，在行情較好的時期，各企業之間都能賺取豐盛的利潤。但在行情欠好的時間，各企業都在拼氣力、拼內功，氣力強、內功深的企業每每可以大概獲取相應利潤，使企業氣力進一步增強；氣力衰的企業每每利潤菲薄，乃至出現短暫虧損，企業委曲過活，使企業失去快速生長機會。以2009年為例，隨著國際金融風暴的漫延，化工產物的代價暴跌，業內部門企業在相稱困難的謀劃情況中仍舊有肯定的利潤，但部門企業卻出現了肯定的虧損。闡發影響企業經業務績的要害因素，企業的產物生產本錢是重要的。